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青海柴达木盆地生产的高纯氢氧化镁

编辑:官方网站 来源:官方网站 创发布时间:2020-11-17阅读9530次
  本文摘要:2006年,为了使柴达木盆地的水氯镁石确实变废为宝,由西部矿业集团主导,正式成立西部镁业公司,探索盐湖镁资源综合利用的新途径,成为青海省在这个领域第一家吃螃蟹的企业。2013年,每月生产10万吨氢氧化镁项目,但在生产技术、运营管理、操作者等方面暴露的问题项目进展和企业发展,设备停止,产品质量不稳定,市场接受,员工士气越来越低,企业处于赤字状态。

青海柴达木盆地生产的高纯氢氧化镁原粉、高纯氧化镁、高纯电熔镁砂、粒径为5~6微米的高纯氢氧化镁细粉、粒径为1~2微米的高纯氢氧化镁细粉,其产品产量和质量超过国际领先水平,成为业界享有世界第一拳产品的后起之秀。这就是西部矿业集团旗下的青海西部镁业有限公司。2018年以来,西部镁业公司生产的上述产品被德国、日本、法国等海外客户抢购,销售订单排在2019年底。

为什么这个位于高原腹地的企业生产的产品质量超过了世界第一?他们的核心竞争力是什么?从困境到自强7月,在海西州德令哈工业园区内西部镁业公司的原料场,多次困惑的盐湖工业垃圾水氯镁石沿着输送带陆续送到生产现场,整条生产线为了尽快完成订单而交付给产品很辛苦。经过一个过程,过去危害一方的水氯镁石都成为生产高级阻燃剂、耐火剂最重要的材料高纯氢氧化镁、高纯氧化镁产品。产品的附加值在产业链上大幅度扩大,提高产品价值的理念也在生产线上扎根于工人们的心中。这条年产10万吨氢氧化镁生产线,经过我们多年的大大改良,2017年10月合格生产。

青海西部镁业股份有限公司董事长盛玉永脸上洋溢着自豪的笑容。2006年,为了使柴达木盆地的水氯镁石确实变废为宝,由西部矿业集团主导,正式成立西部镁业公司,探索盐湖镁资源综合利用的新途径,成为青海省在这个领域第一家吃螃蟹的企业。

看起来非常简单的生产线,从项目建设到生产运营到生产合格,没有经验,没有先例,大大考虑进展,西部镁业公司经历了很多困难和困难。2013年,每月生产10万吨氢氧化镁项目,但在生产技术、运营管理、操作者等方面暴露的问题项目进展和企业发展,设备停止,产品质量不稳定,市场接受,员工士气越来越低,企业处于赤字状态。如何摆脱困境,西部镁业未来发展之路到底该如何走?公司生产中构成的镁晶石透明,结构独特,具有很高的观赏价值,可以作为工艺品出售。

有人指出镁是人体健康所必需的最重要因素,开发道家镁袋,发展健康产业。刚从冶金公司转行为化工企业的盛玉永,白天为士气低下的员工们加油,晚上睡不着觉,陷入了深深的疑问和思考。带着西部镁业公司还不能完成的疑问和两个不成熟的想法,盛玉永打电话给西部矿业集团公司党委书记、社长张永利。在电话中,张永利忠诚地说,每年生产10万吨氢氧化镁项目,不仅是西部矿业集团变革升级的最重要项目,也是推进青海盐湖资源回收的最重要项目,不能轻易退出。

同时,对于公司不存在的问题,张永利做了两项杀戮任务。一是要加强科技创新,加大技术研发成功,尽快突破技术瓶颈,尽快构建合格生产;二是二是要加强市场调研,紧跟市场行情和市场需求,打造以市场为主导的思想,谋求企业发展新路子。方向一定,变异似乎在一夜之间。

此后,西部镁业公司一个月内倒数的组织开会6次特别会议,要求辨别公司内部不存在的问题,从理念、管理、技术等方面进行一系列变革。以前,生产数据中没有统计数据分析,现场操作者只有感觉、经验。目前,通过精细化管理平台,生产数据动态记录,为分析生产获得可靠的数据,有效提高了生产计划的生产效率。

西部镁业公司生产调度部主任彭海伟说。公司根据基础管理工作脆弱的实际情况,通过网络平台构建了标准工作系统、全面支出系统、党组建设系统、业绩管理系统、综合管理系统和内部控制系统六个精细管理系统,全体组织积极开展精细管理和操作者培训。每个员工都要发扬工匠精神,树立精品意识和市场意识,构成比学领先的强烈氛围,公司恢复了发展信心。

2017年8月,西部镁业公司集思广益,上下齐心,普遍发动干部员工坚决问题导向,大力开展技术创新和研发成功活动,乘势攻坚26项技术考验,生产构建倒数稳运营,产能大幅提升,保证上游生产高负荷倒数运营。2017年9月,公司开展改造重燃系统,不断扩大电熔镁砂产能,完善工件镁砂系统三大系统改造。目前,重燃系统已投入生产,电熔系统改建项目已近尾声,工件镁砂改建项目正在开展中。

镁业

没有混合的经验,没有参考的数据,是热血和昼夜的希望。主管公司技术、质量工作的总经理助理贾发云对近几年的工作和成绩有着深刻的感触。一系列技术改造后,公司生产的6种产品中,除了高纯度工件镁砂开发成功外,其馀5种产品已经攻击技术考验投入市场,其生产能力和质量超过世界第一水平。从等待市场到完成市场,不加入狂欢市场,就不能走企业发展的道路。

在技术取得突破性进展的同时,西部镁业公司回顾市场,调查市场需求,分析现在市场需求的差距,开拓市场,适应市场作为产业发展的前提。河南省、河北省、江苏省、上海市、广东省、江西省、辽宁省、吉林省、黑龙江省西部镁业公司领导班子带领销售人员完全走遍中国,评价和宣传公司镁产业、高纯氢氧化镁、高纯电熔镁纸币等产品技术优势跑完市场,比在企业现场还要整天,有一次企业门口混着雨排了三天队,最后还没等到对方公司负责人彭海伟说。

在困难的中学经验中,在交流中减少底气。这种底气来自市场上收集的大量信息。盛玉永说,早期我们指出西部镁行业的市场是阻燃剂市场,通过跑步市场找到,从国内外镁产品的市场需求来看,需求量仅次于钢铁、有色冶金、水泥和玻璃等行业高温耐火材料的原料工件镁砂和电熔镁砂。

全面控制全国镁行业市场信息后,西部镁行业公司精神状态认识到,在当前市场环境下,只有完善技术、升级系统装备水平、降低产品成本、降低产品品种、提高产品质量、同时占领耐火和防水两个市场,公司才能大幅发展。经过一系列技术改造升级和技术优化,镁业公司产品质量大幅提高。

通过了解全面的市场调查和宣传评价,镁业公司的产品也得到了国内外市场的普遍接受和认可。2017年,西部镁业公司销售氢氧化镁系列产品24000吨以上,销售收入7000万元以上。2018年上半年,氢氧化镁系列产品产量、销售量和收益全面打破2017年,各指标构建了历史计划。其中,氢氧化镁下游产品的种类和比例大幅减少,高附加值产品的利益逐渐显现出来。

从镁除镁害到获得镁利,盐湖镁产业在规模上发展到与盐湖钾肥等产业一致时,盐湖资源确实循环经济发展模式。长期以来,科研专家的话仍然留在镁行业的耳边。青海省是盐湖资源大省,大小盐湖遍布广阔的柴达木盆地,仅开发利用的镁资源储藏量占全国镁资源总量的90%以上。长期以来,柴达木盐湖资源的研究开发多为钾肥生产,伴随生物每生产1吨钾肥生产12吨水氯镁石。

不被技术允许,这部分镁资源没有高效开发利用,引起了盐湖成分变化的镁灾难。基于此背景,西部矿业集团与中南大学积极开展项目合作,其初心是围绕水氯镁石写文章,确实将资源优势转化为经济优势。为了使水氯镁石变废为宝,探索资源综合利用的新途径,西部镁业结合自身优势与国内专家和一流技术团队合作,通过重复试验和大规模优化,彻底解决了化学合成法制造高明氢氧化镁的重要技术问题,发明者通过盐湖卤素氨氧化镁的领导法倒数制造高纯氢氧化镁的新技术,获得了盐湖氯镁倒数沉淀制造高浓度氯化镁溶液的专利目前,西部镁业公司年产10万吨高纯度氢氧化镁项目基本合格,每年可食用120万吨以上的水氯镁石,不仅给企业带来了数千万元的经济效益,还通过回收利用增加了水氯镁石副产品的废气,减少了环境支持压力,青海省盐湖镁资源的综合开发值得一提的是,盐湖卤素氨石灰领导法倒计时生产高纯度氢氧化镁的新技术比传统矿石法生产氢氧化镁具有环保优势,具有生产能力低、产品质量好等优点,是国家重点反对的循环经济产业。

生产工艺超过国际领先水平,产品质量超过行业领先水平,被国内外市场普遍接受。目前,西部镁业公司与国内实力雄厚的企业达成协议,通过引进成熟期、先进设备的技术,为公司下游产业获得更有效的技术保证,在目前年产10万吨氢氧化镁规模的基础上,西站年产20万吨氢氧化镁生产线,年产50万吨氢氧化镁规模变化来源于担任和实干河晏十年磨剑,从最初的技术不成熟期、生产不稳定、产品不合格,到现在为止流畅的产量是世界第一产品,从多次访问销售产品到现在客户排队供应不足的巨大变化背后是什么?笔者指出,担任精神是西部矿业集团和西部镁业公司坚决回顾,取得现在许多人认可的前提因素。

作为省属国企,西部矿业集团勇于担当,不轻言退出,作为第一家吃螃蟹的企业,在企业面临生存困境时,一直不忘初心,坚决回顾科技创新之路,突破技术瓶颈,探索盐湖水氯镁石废弃物资源综合开发利用的新途径,这不仅为企业提供了发展空间和利益,也为青海乃至中国盐湖资源的综合利用做出了贡献。其次,实际工作是西部镁业公司建设市场的法宝。利用循环经济的发展模式,解决了青海工业企业生产中原料独特的问题。回顾自主访问市场,西部镁业公司接受订单获得客户信赖。

面对了解前进的供给外侧结构性改革,有责任,有避难,有自主应战。西部镁业公司从一开始就确认了以市场为心开发产品,公司领导班子积极向销售人员评价和宣传公司产品,介绍技术优势。

开拓市场收集的信息进一步忠实于公司发展的方向和信心。这个良性循环的过程是很多青海工业人员汗水、泪水和辛劳的代价。从这个意义上说,西部镁业公司在新时代的新作用,夺取了新青海的精神,夺取了青海智造的品牌,提高了青海发展特色优势工业的自信。没想到青藏高原还有这样的企业,能生产出这么高品质的产品。

今天,我们为客户收到这样的惊讶而骄傲,期待质量平等主义和工匠精神广泛执着,这样的惊讶还是为我们骄傲,成为青海工业的行动心情。


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